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21 maggio 2018 – 09:29 |

Gavino Maciocco
Nessun altro sistema è così complesso come quello sanitario. Un sistema complesso non cambia perché qualcuno concepisce e quindi impone una soluzione progettata allo scopo. I meccanismi top down, come le pesanti ristrutturazioni organizzative, l’introduzione di nuove regole e di più stringenti indicatori di performance sono destinati al fallimento. Il messaggio chiave è che il cambiamento è accettato quando le persone sono coinvolte nelle decisioni e nelle attività che li riguardano, ma resistono quando il cambiamento viene imposto da altri. Il cambiamento imposto dalla politica non ha mai lo stesso peso del cambiamento clinicamente guidato.

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CSDH (2008). Closing the gap in a generation

20 gennaio 2009 – 11:18 | Commenti disabilitati su CSDH (2008). Closing the gap in a generation

CSDH (2008). Closing the gap in a generation: health equity through action on the social determinants of health. Final Report of the Commission on Social Determinants of Health. Geneva, World Health Organization, 2008. [PDF: 7.28 …

Perspective Roundtable: Redesigning Primary Care

20 gennaio 2009 – 10:38 | Commenti disabilitati su Perspective Roundtable: Redesigning Primary Care

La discussione: Thomas HL, Bodenheimer T, Goroll AH, Starfield B, Treadway K. Perspective Roundtable: Redesigning Primary Care è consultabile on-line sul sito del New England Journal of Medicine. [Video]

Paesi dell’ex-modello Semashko

12 gennaio 2009 – 11:36 | Commenti disabilitati su Paesi dell’ex-modello Semashko

Paesi dell’ex-modello Semashko. In Gavino Maciocco. Politica, salute e sistemi sanitari. Roma: Il Pensiero Scientifico Editore, 2008. [PDF: 252 Kb]

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